财务制度设计需要几个步骤?
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财务管理有三大步骤:
(1)企业的核算和分析,应该叫事前管理。比如财务预测的问题。在企业战略制定过程中,要进行财务预测,而且反过来用财务预测给企业战略提供科学的依据。
(2)财务的计划控制。你在想着正常的财务目标实现的同时,有哪些容易出现问题的地方,有哪些在执行过程中容易出现偏差的地方,这个点就是我们财务上的控制点,你在这个点上一定要控制。这就叫内控制度。
(3)核算,就是事后管理。大家知道,财务到了核算这个阶段之后,已经到了最后。核算是需要有票据的,你组织了所有生产要素以后最后形成的结果才形成票据,然后会计依据票据做账,这是事后财务核算。
关键词: 财务制度设计
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